Menciones en IA – Nico Bignu
Nico Bignu es cofundador de GEO Metrics, una startup tecnológica creada para trabajar el posicionamiento SEO en la era de la inteligencia artificial, lo que ahora se denomina GEO, Generative Engine Optimization (Optimización de Motores Generativos).
En otras palabras: te ayuda a aparecer en las menciones de ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude, Copilot o DeepSeek. ¿Cómo lo hacen? Rastreando las citas que hace la IA, por qué keywords o consultas y qué comparativa hace con tus rivales en el mercado (aquí te explicamos en detalle cómo funciona GEO Metrics).
También es cofundador de TrendSights, que te ayuda hacer un monitoreo completo de tu marca (dónde aparece, en qué medios o cuál es el sentimiento de tu marca en redes sociales); o LeadScoring.ai, que reduce los costes de conversión por lead priorizando los clientes más rentables; entre otros proyectos.
Hablamos sobre la nueva forma de trabajar el SEO, las menciones en LLMs (modelos de lenguaje de gran tamaño) y cómo aparecer en ChatGPT, también para pequeñas y medianas empresas.
¿Cuál fue tu primer trabajo y cómo has ido escalando hasta llegar a fundar GEO Metrics?
Mi primer trabajo fue fuera del mundo startup. Soy geólogo de formación y trabajé en una gran corporación antes de lanzarme a emprender. A los 23 dejé ese camino porque tenía claro que quería construir tecnología, no consumirla.
Fundé Human Trends y empezamos desarrollando soluciones de IA aplicada: monitorización de medios, análisis de sentimiento, clasificación automática… Ahí aprendí algo clave: la IA no es magia, es datos + ejecución + distribución.
Cuando explotó ChatGPT, muchos lo vieron como una moda. Yo vi un cambio estructural en cómo se distribuye la información.
De ahí nace GEO Metrics: si las respuestas ya no son enlaces, sino texto generado por IA, hay que medir quién aparece en ese texto.
¿Cómo te afectó el cambio de percepción en la gente?
Fue brutal. Antes de 2022, cuando hablaba de IA, la reacción era miedo o escepticismo. Después de ChatGPT, pasó a ser curiosidad y adopción masiva.
El cambio más interesante no fue tecnológico. Fue cultural.
De repente, CEOs, marketers y periodistas estaban usando IA a diario. Eso aceleró conversaciones que antes tardaban meses.
Para nosotros fue una oportunidad: ya no había que evangelizar sobre IA. Solo había que explicar cómo usarla estratégicamente.
Lo que mejor nos funciona es build in public: compartir datos reales, aprendizajes y errores.
Si una PYME o startup no tiene presupuesto, ¿qué puede hacer para trabajar menciones en LLMs?
Tres cosas muy prácticas:
- Definir bien su entidad. Que cuando alguien pregunte por su sector, haya claridad sobre qué hace y por qué existe.
- Crear contenido ultra específico y estructurado. FAQs claras. Comparativas. Casos prácticos. Las IA adoran contenido fácil de extraer.
- Aparecer en sitios que ya son fuente para LLMs: medios digitales, foros especializados, directorios, artículos invitados.
No necesitas miles de euros. Necesitas coherencia y foco. El 80% de las marcas ni siquiera está pensando en esto todavía.
¿Qué pasó para que la CNN se interesara por vuestro trabajo?
En 2020 antes de todo el boom del GEO y ChatGPT, con mi equipo ya buceábamos en fuentes abiertas, extraíamos información que luego usábamos para entrenar modelos de IA. Primordialmente usábamos datos de Twitter (X).
Y en plena pandemia un informe que publicamos sobre manifestantes en Argentina llamó la atención de la CNN, que decidió publicarlos.
Fue nuestro primer gran pelotazo viral.
Al final, más allá de herramientas y tendencias, lo que importa es la capacidad de adaptación. Y eso no lo automatiza nadie.
¿Te ayuda la IA a conseguir más clientes? ¿Qué estrategia te funciona mejor?
Sí. Pero no como la gente cree. La IA no cierra clientes por mí. Me ayuda a:
- Analizar mercado.
- Detectar oportunidades.
- Mejorar copy.
- Testear propuestas de valor.
- Atraer tráfico cualificado.
Lo que mejor nos funciona es build in public: compartir datos reales, aprendizajes y errores.
La autoridad hoy se construye enseñando lo que haces.
Además de tus proyectos, ¿qué herramientas de IA son tus favoritas?
Uso a diario:
- Anthropic (Claude) para análisis y escritura.
- Google (Gemini) para integración con su ecosistema.
Cada modelo tiene matices. Entender sus diferencias es clave.
Igual que en SEO existe el Black Hat, ¿en el GEO se pueden hacer malas prácticas para influenciar a la IA?
Sí. Y van a crecer. Algunas marcas intentarán:
- Generar menciones artificiales masivas.
- Manipular foros o contenido entrenable.
- Crear redes de autoridad ficticia.
El problema es que los LLM evolucionan muy rápido y los patrones artificiales se detectan. En SEO, el que hace trampas puede aguantar un tiempo, pero lo acaban penalizando. En GEO, la penalización puede no ser así pero acabará pasando también.
Pan para hoy, invisibilidad mañana.
¿Qué crees que ocurrirá con los anuncios de ChatGPT? ¿Influirán en las respuestas?
Habrá modelos híbridos, publicidad claramente señalizada y respuestas orgánicas separadas.
Si los anuncios influyeran directamente en las respuestas “neutrales”, el sistema perdería credibilidad.
La confianza es el activo principal de estos modelos. Sin confianza no hay uso. Y sin uso, no hay negocio. Y si no todos a usar Claude jajajaja.
¿Qué haces en tu tiempo libre para alejarte de las pantallas?
Pasar tiempo con mi esposa y mi hijo.
También hago artes marciales. Practico BJJ y MMA. Ahí no hay prompts.
¿Cuál sería tu visión frente a captación de leads (siendo patrocinador o no)?
Los eventos SEO van a transformarse. Habrá menos eventos genéricos y más verticalizados. Más debate práctico y menos slides recicladas.
En captación de leads, creo que el futuro está en:
- Micro-eventos con audiencia muy cualificada.
- Talleres prácticos donde la gente salga con algo implementado.
- Conversaciones profundas en vez de stands llenos de folletos.
El networking real vuelve a ser ventaja competitiva.
¿Qué le preguntarías al siguiente entrevistado?
Le preguntaría:
“Si tu modelo de negocio desapareciera mañana por culpa de la IA, ¿qué habilidad tuya te permitiría volver a empezar desde cero?”.
Porque al final, más allá de herramientas y tendencias, lo que importa es la capacidad de adaptación. Y eso no lo automatiza nadie.
